Fidéliser ses employés en période de pénurie : la marque employeur selon Zone Emploi

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, fidéliser les employés est un défi de taille. Les organisations doivent redoubler d’efforts pour non seulement attirer de nouveaux employés, mais aussi conserver ceux déjà en poste. Zone Emploi d’Antoine-Labelle se démarque grâce à une stratégie efficace de marque employeur, qui renforce l’engagement tout en cultivant une culture d’équipe solide.

Qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur représente l’image projetée par une organisation auprès de ses employés actuels et potentiels. Elle repose sur trois grands piliers :

• L’expérience employée : Le vécu quotidien au travail, l’ambiance, et les conditions offertes.
• Les valeurs et la mission : Ce qui anime l’organisation et guide ses actions.
• L’attractivité externe : L’image perçue par les candidats, les partenaires et la communauté.

Dans un marché du travail compétitif, une marque employeur bien définie devient un véritable levier pour réduire le taux de roulement et accroître la fidélité des employés.

Les clés de la fidélisation chez Zone Emploi

Au travers des années, nous avons mis en place plusieurs initiatives pour construire une marque employeur forte et fidéliser nos employés. Voici les actions concrètes qui font la différence.

1. Donner du sens au travail avec une mission mobilisatrice

Les employés savent qu’ils travaillent pour une cause qui fait une différence dans la communauté, soit d’accueillir, accompagner et soutenir les individus dans leur parcours de vie scolaire, sociale, et professionnelle. C’est un objectif valorisant qui renforce le sentiment de fierté et l’engagement de l’équipe.

2. Offrir des conditions de travail flexibles et adaptées

Pour nous, il est important d’offrir un environnement propice à la conciliation travail-vie personnelle. L’organisme offre une gestion d’horaire flexible et du télétravail pour permettre aux employés d’organiser leur temps efficacement. L’organisme s’assure que le bienêtre des employés est une priorité, surtout dans un contexte où la pression peut être élevée.

3. Valoriser et développer les talents internes

La reconnaissance est au cœur de la stratégie RH de Zone Emploi. Des gestes simples comme de reconnaître les bons coups des employés ou souligner les anniversaires d’embauche ont été mis en place.

4. Favoriser une culture de collaboration

Nous mettons l’accent sur une culture participative, où chaque employé peut partager ses idées et contribuer aux projets en cours. Cela permet de créer un climat de confiance et de coopération. Les équipes se sentent impliquées dans la mission globale de l’organisation, ce qui renforce leur engagement.

Innover en RH : une nécessité en période de pénurie

Dans un contexte où les talents disponibles se font rares, l’innovation RH est indispensable. Nous travaillons constamment à vouloir mettre en place des conditions pour demeurer un employeur attractif et qui fidélise son personnel. On s’inspire notamment des initiatives réalisées dans d’autres organisations tout en demeurant à l’écoute des propositions du personnel.

Les résultats d’une marque employeur forte

Grâce à ses efforts, Zone Emploi a obtenu des résultats significatifs :

• Taux de roulement très faible : les employés restent plus longtemps et sont plus engagés. En 2024, 63 % présentaient plus de 5 ans d’ancienneté.
• Renforcement de la satisfaction au travail : un environnement sain et collaboratif encourage la fidélité.
• Attractivité accrue : l’organisation est perçue comme un employeur de choix dans la région, ce qui facilite le recrutement.

Zone Emploi d’Antoine-Labelle montre qu’une marque employeur forte repose sur la combinaison de valeurs inspirantes, d’un environnement flexible et de la reconnaissance des employés. Dans un marché du travail en pénurie, cet investissement RH s’avère crucial pour garantir l’engagement à long terme des employés et attirer de nouveaux talents.

Si vous cherchez à mettre en valeur votre marque employeur, sachez que nous offrons des services visant à améliorer la synergie de vos équipes. Pour en savoir plus, contactez notre conseiller aux entreprises au 819 623-5051, poste 441.

David Bolduc, directeur général de Zone Emploi d’Antoine-Labelle